Holacracy® est un système très structuré offrant aux collaborateurs le pouvoir de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail (leurs rôles).


Organisation des réunions

L’équipe CGénial, y compris les délégués régionaux, se réunit régulièrement en scindant distinctement la réunion opérationnelle, dite de « triage » (le travail à faire) de la réunion organisationnelle (comment améliorer notre organisation pour mieux faire le travail), dite de « gouvernance ». Dans la deuxième, chacun peut faire évoluer les rôles et les responsabilités dans l’organisation. Ainsi, l’organigramme de la Fondation s’adapte autant que de besoin.
 
5 cercles sont actuellement définis dans l’organisation interne :
- le cercle principal CGénial,
- le sous-cercle Responsabilité pour traiter de tous les sujets relatifs à notre responsabilité sociétale,
- le sous-cercle Relations entreprises, pour traiter les sujets relatifs à nos relations partenariales,
- le sous-cercle Communication, pour traiter de tous les sujets relatifs à la communication de la Fondation,
- le sous-cercle Evènements digitaux, pour traiter des sujets relatifs à la coordination des actions digitales (webinaires, Mercredis Géniaux...)
 
Pour découvrir l'organisation en cercles de la Fondation CGénial c'est ici.

Aurélie et Géna vous parlent de notre organisation, en images.

 

Nous avons été mis sur ce chemin grâce aux bons soins de la société HappyWork.